国产欧美精品一区二区三区_国产乱妇乱子在线播视频播放网站_亚洲 都市 校园 激情 另类_97久久精品亚洲中文字幕无码

集團要聞
您當前所在位置是:新聞中心 > 集團要(yao)聞
陜煤集團召開高質量項目推進會
發布時間:2023-09-07     作者:雷添淇  來源:陜煤集團  瀏覽數:818   分享到:

20230906182902_39407.jpg

9月(yue)6日,陜(shan)煤集(ji)團(tuan)召開(kai)高(gao)質(zhi)量項目推進會(hui)(hui),主(zhu)(zhu)要任(ren)務是對(dui)照陜(shan)西(xi)省(sheng)(sheng)委(wei)(wei)、省(sheng)(sheng)政府和集(ji)團(tuan)公司“三個年”各項決策部署,結合主(zhu)(zhu)題(ti)(ti)教育要求,貫徹落實集(ji)團(tuan)公司半年工作(zuo)會(hui)(hui)精神,重(zhong)點圍繞高(gao)質(zhi)量項目提升,堅持問(wen)題(ti)(ti)導向,系統梳(shu)理集(ji)團(tuan)公司當前在項目投(tou)資(zi)和基本(ben)建設等方面的短板,對(dui)高(gao)質(zhi)量項目推進工作(zuo)進行再(zai)部署、再(zai)動員、再(zai)落實,不斷強化以(yi)高(gao)質(zhi)量項目引領高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)的鮮明導向。陜(shan)煤集(ji)團(tuan)黨委(wei)(wei)副書記(ji)、董事、總(zong)經理趙福堂出席會(hui)(hui)議并講話(hua),副總(zong)經理袁廣金主(zhu)(zhu)持會(hui)(hui)議。

20230906182911_87968.jpg

趙(zhao)福(fu)堂指出,謀(mou)劃(hua)(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)就是(shi)謀(mou)劃(hua)(hua)未(wei)來(lai)(lai),高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)的項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)決定(ding)(ding)著集團公司的未(wei)來(lai)(lai),要在(zai)(zai)提(ti)(ti)(ti)升企業(ye)運行(xing)質(zhi)量(liang)(liang)的同(tong)時,狠抓(zhua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)推動。他就高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)推進強(qiang)調(diao)(diao),一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)要勤總結善(shan)反思,把準高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)提(ti)(ti)(ti)升之脈。集團高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)建(jian)設(she)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)“四個(ge)(ge)一(yi)(yi)(yi)(yi)批”(謀(mou)劃(hua)(hua)論證一(yi)(yi)(yi)(yi)批、前(qian)期儲備一(yi)(yi)(yi)(yi)批、重(zhong)點(dian)建(jian)設(she)一(yi)(yi)(yi)(yi)批、建(jian)成(cheng)(cheng)投產一(yi)(yi)(yi)(yi)批),涉及煤礦、化工(gong)、電力、鐵路、鋼鐵、固(gu)廢綜合利(li)用等多個(ge)(ge)行(xing)業(ye),將(jiang)為集團轉型升級(ji)(ji)和(he)(he)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展提(ti)(ti)(ti)供有力支撐。但從(cong)全年計劃(hua)(hua)完成(cheng)(cheng)情況和(he)(he)重(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)推進情況來(lai)(lai)看,當前(qian)投資(zi)、經營等各(ge)個(ge)(ge)領(ling)域任(ren)務艱(jian)巨(ju)、壓力較(jiao)大,所屬(shu)各(ge)單位(wei)要善(shan)思善(shan)謀(mou)、善(shan)作善(shan)成(cheng)(cheng),在(zai)(zai)下(xia)(xia)一(yi)(yi)(yi)(yi)階(jie)段工(gong)作中(zhong)有的放矢。二是(shi)抓(zhua)短板(ban)找(zhao)弱項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang),問清(qing)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)提(ti)(ti)(ti)升之診。要清(qing)醒(xing)認識集團在(zai)(zai)投資(zi)管(guan)(guan)控和(he)(he)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)面存(cun)在(zai)(zai)的問題,始終保持高(gao)度的戰(zhan)略(lve)定(ding)(ding)力,科學(xue)規(gui)劃(hua)(hua)產業(ye)布(bu)局(ju),前(qian)瞻籌劃(hua)(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)儲備,精(jing)準優化項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)接(jie)續,合理(li)(li)調(diao)(diao)整項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)實(shi)施,通過戰(zhan)略(lve)引領(ling)和(he)(he)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)落地(di),多措并舉加快(kuai)集團轉型升級(ji)(ji)步伐,不斷加強(qiang)投資(zi)管(guan)(guan)控和(he)(he)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)。三是(shi)強(qiang)管(guan)(guan)理(li)(li)增效能,開好高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)提(ti)(ti)(ti)升良方(fang)。各(ge)單位(wei)、各(ge)部(bu)門必須認真把握領(ling)會(hui)高(gao)質(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)(fa)展的歷史邏(luo)輯(ji)、深刻內涵(han)和(he)(he)實(shi)踐要求,牢(lao)固(gu)樹立“為發(fa)(fa)(fa)展謀(mou)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu),為發(fa)(fa)(fa)展抓(zhua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)”的意識,堅持上下(xia)(xia)“一(yi)(yi)(yi)(yi)盤(pan)棋(qi)”,緊(jin)盯(ding)中(zhong)省決策部(bu)署(shu)和(he)(he)行(xing)業(ye)趨勢,結合集團轉型升級(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)展實(shi)際,全面評(ping)估,重(zhong)新(xin)梳理(li)(li),形(xing)成(cheng)(cheng)集團的戰(zhan)略(lve)方(fang)向、產業(ye)發(fa)(fa)(fa)展路徑及配套項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu),確(que)保傳統產業(ye)轉型升級(ji)(ji)與(yu)新(xin)興產業(ye)加速布(bu)局(ju)協同(tong)發(fa)(fa)(fa)展,切實(shi)提(ti)(ti)(ti)升規(gui)劃(hua)(hua)引領(ling)水(shui)平(ping)、職能管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)、制度保障(zhang)水(shui)平(ping)和(he)(he)人(ren)才要素(su)水(shui)平(ping)。

趙(zhao)福堂要(yao)求,集團總部(bu)(bu)要(yao)做好五(wu)(wu)個(ge)(ge)“緊(jin)(jin)扣(kou)(kou)”:緊(jin)(jin)扣(kou)(kou)總部(bu)(bu)指揮中樞功能(neng)和(he)戰略指揮職能(neng);緊(jin)(jin)扣(kou)(kou)強化(hua)(hua)(hua)總部(bu)(bu)管(guan)控;緊(jin)(jin)扣(kou)(kou)創新型(xing)總部(bu)(bu)建(jian)設(she);緊(jin)(jin)扣(kou)(kou)打造高效(xiao)型(xing)總部(bu)(bu);緊(jin)(jin)扣(kou)(kou)服務型(xing)總部(bu)(bu)提升。各(ge)板(ban)塊(kuai)公司、直屬單位要(yao)堅持五(wu)(wu)個(ge)(ge)“強化(hua)(hua)(hua)”:強化(hua)(hua)(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)機(ji)制運行(xing);強化(hua)(hua)(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)制度建(jian)設(she)與監(jian)督(du)執行(xing);強化(hua)(hua)(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)計(ji)(ji)劃(hua)管(guan)理(li)與目(mu)(mu)(mu)標責任考核;強化(hua)(hua)(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)投(tou)資、進(jin)度、質量、安(an)全監(jian)督(du)管(guan)理(li);強化(hua)(hua)(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)全過(guo)程支(zhi)撐與保(bao)障。項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)單位要(yao)做到五(wu)(wu)個(ge)(ge)“狠(hen)抓(zhua)(zhua)”:狠(hen)抓(zhua)(zhua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)設(she)計(ji)(ji)文件和(he)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)策劃(hua)等專項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)方案的(de)編制質量及執行(xing);狠(hen)抓(zhua)(zhua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)投(tou)資計(ji)(ji)劃(hua)和(he)進(jin)度計(ji)(ji)劃(hua)的(de)分解落實及動(dong)態糾偏;狠(hen)抓(zhua)(zhua)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)安(an)全、質量、環(huan)保(bao)等現(xian)(xian)場管(guan)理(li);狠(hen)抓(zhua)(zhua)全過(guo)程造價(jia)控制;狠(hen)抓(zhua)(zhua)風(feng)險與合規管(guan)理(li)。要(yao)通過(guo)管(guan)理(li)效(xiao)能(neng)提升,實現(xian)(xian)“四個(ge)(ge)一批(pi)”的(de)良(liang)性大循環(huan)和(he)單個(ge)(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)從項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)、可(ke)行(xing)性研究、要(yao)素保(bao)障、開(kai)工建(jian)設(she)到竣(jun)工驗收(shou)、投(tou)產運行(xing)、績效(xiao)評價(jia)全生命周(zhou)期的(de)良(liang)性小循環(huan)。

就抓(zhua)(zhua)好會議(yi)精神落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi),袁廣金(jin)指出,一(yi)要(yao)(yao)提高政治站位,凝聚思(si)想共識。各(ge)單位、各(ge)部門(men)要(yao)(yao)緊密(mi)結(jie)合項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實(shi)(shi)際(ji),切實(shi)(shi)把高質量(liang)(liang)要(yao)(yao)求落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)到(dao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)謀劃、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)共振、項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)審批和項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)建設(she)各(ge)環節、全過程(cheng),用高質量(liang)(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)提升(sheng)(sheng)推(tui)動高質量(liang)(liang)發展新成效來檢驗主題教(jiao)育成果。二要(yao)(yao)迅(xun)速傳(chuan)達落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi),形(xing)成工(gong)(gong)作(zuo)合力。各(ge)單位、各(ge)部門(men)要(yao)(yao)把會議(yi)精神細(xi)化落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)到(dao)高質量(liang)(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)提升(sheng)(sheng)的具體(ti)工(gong)(gong)作(zuo)中。形(xing)成一(yi)把手親自抓(zhua)(zhua),分管領導具體(ti)抓(zhua)(zhua),業務部門(men)全面(mian)抓(zhua)(zhua),一(yi)級抓(zhua)(zhua)一(yi)級,層(ceng)層(ceng)抓(zhua)(zhua)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi),上(shang)下聯動、齊抓(zhua)(zhua)共管的良好工(gong)(gong)作(zuo)局面(mian)。三要(yao)(yao)聚焦(jiao)目(mu)(mu)標短板,加強(qiang)(qiang)督導推(tui)進(jin)。各(ge)單位、各(ge)部門(men)要(yao)(yao)全面(mian)梳理當前高質量(liang)(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)提升(sheng)(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)的難點(dian)堵點(dian)和痛點(dian),形(xing)成工(gong)(gong)作(zuo)清單,優化工(gong)(gong)作(zuo)機制,強(qiang)(qiang)化工(gong)(gong)作(zuo)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi),持(chi)續推(tui)動“四(si)個一(yi)批”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)落(luo)(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)落(luo)(luo)(luo)(luo)地(di)落(luo)(luo)(luo)(luo)細(xi)。

會上,陜煤集團總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)助理(li)(li)(li)、戰略(lve)規(gui)(gui)劃部總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)宋世杰,基本建設管理(li)(li)(li)部總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)李仰東通報了“四(si)個一批”高質量項目推(tui)進及合規(gui)(gui)性檢(jian)查(cha)情況,榆(yu)林(lin)化(hua)學公司(si)、長安電(dian)力華中發電(dian)公司(si)、韓城礦業公司(si)依次作交流發言(yan)。

集團公司(si)戰略規劃部(bu)(bu)、基本(ben)建設管理部(bu)(bu)、企業(ye)管理部(bu)(bu)、安全監(jian)察部(bu)(bu)、環保監(jian)察部(bu)(bu)、財務資(zi)產(chan)部(bu)(bu)、資(zi)本(ben)運(yun)營部(bu)(bu)、審計部(bu)(bu)、綜合部(bu)(bu)、宣傳部(bu)(bu)負責(ze)人(ren)(ren)及(ji)相(xiang)關人(ren)(ren)員在(zai)主(zhu)會(hui)場(chang)參會(hui);其他板塊(kuai)公司(si)、直屬(shu)企業(ye)及(ji)相(xiang)關建設單位主(zhu)要(yao)領(ling)導(dao),分管規劃、基本(ben)建設領(ling)導(dao)及(ji)部(bu)(bu)門負責(ze)人(ren)(ren)在(zai)視頻分會(hui)場(chang)參會(hui)。(雷添淇)