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轉自《渭南日報》——渭化文明花,為啥這樣紅?
——渭化集團創建全國文明單位工作綜述
發布時間:2023-08-14     作者:鄭直 董獻軍  來源:2023年8月14日《渭南日報》  瀏覽數:988   分享到:

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文明(ming)之(zhi)花競相開,新風(feng)吹(chui)得滿庭芳。

初秋時節,走進陜煤集團陜西渭河煤化工集團有限責任公司(以下簡稱渭化集團),一幅以文明為底色的畫卷徐徐展開,藍天碧水相互輝映,綠樹紅花點綴其中,生產生活井然有序,人文環境美好和諧,文明實踐溫潤心田……

文明之花,為什么在這里開得如此火紅嬌艷?近日,筆者走進渭化集團,實地探尋這朵絢麗多姿文明之花背后的故事……

科(ke)學(xue)部署 潛心繪就文(wen)明“行進(jin)路線(xian)”

讓企業更美好,讓職工生活更美好,是渭化集團文明創建的初心,也是集團黨委對全體職工的莊重承諾。

懷著這一初心,渭化集團一路奔跑向前。

2020年12月,在一舉摘取“陜西省文明單位標兵”殊榮之后,渭化集團篤行不怠,踔厲奮發,保持創建工作“機構不撤、人員不散、任務不松、力度不減”,向著更高的目標奮進,完成了從“創建”向“深化”、由“硬件建設”向“軟件升級”的轉型,文明建設向著更高水平、更深層次邁進,在爭創“全國文明單位”的道路上策馬揚鞭,乘勢而上。

“我們要以爭創全國文明單位為目標,深入落實推進干部作風能力提升年活動,強化‘勤快嚴實精細廉’工作作風,形成‘比能力、強素質、展作風’濃厚氛圍,以等不起、慢不得、坐不住的責任感和緊迫感,錨定目標、加壓奮進,全力以赴打好全國文明單位創建強攻戰。”在創建全國文明單位動員會上,渭化集團黨委書記、董事長、總經理張增戰話語鏗鏘有力、擲地有聲。

雨滴入土方潤物。對于文明素養的提升,不只要有“隨風潛入夜、潤物細無聲”的效果,更要有“雷聲千嶂落、雨色萬峰來”的聲勢。渭化集團成立了以黨委書記為組長的文明單位創建領導小組,制定出臺《渭化集團精神文明創建工作規劃(2021-2023)》《渭化集團爭創全國文明單位實施方案》等文明創建“作戰總方案”,明確創建工作八大重點任務,精心研制具體“行動計劃”,將文明創建與中心工作相結合。通過同部署、同落實、同檢查、同考核、同總結“五同”措施,為精神文明建設工作提供了強有力的組織保障。同時,堅持“一把手”主抓、“一條線”貫穿、“一桿子”到底、“一盤棋”推進,把黨建工作與文明單位創建工作深度融合,把企業文化建設與精神文明建設有效結合,把社會主義核心價值觀培育和踐行作為文明單位創建的主旋律,秉承“團隊共進、開放創新、追求卓越”企業管理理念,對外積極承擔國企社會責任、勇于擔當作為,對內不斷提高員工綜合素質、激發內生動力,從而構建了“筑牢基礎、多點發力、各司其職、各盡其責”的創建模式,形成了“全員參與、人人盡責”的濃厚文明創建氛圍。

文明創建不能固步自封,不能有絲毫的停滯。渭化集團秉持“吾將上下而求索”的態度,對文明創建工作進行全方位“體檢”。邀請市委文明辦對公司文明創建工作進行檢查和指導,就文明創建工作進行充分交流,查不足、找短板,力爭立足更高起點。“不積跬步,無以至千里”,以爭創“全國文明單位”為目標,發揮文明單位標兵優勢,對標對表,做深做細,全面吹響文明創建號角,促進工作再上新臺階,朝著“全國文明單位”揚帆起航,奮楫前行。

“廣大員工干事創業的激情熱情空前高漲。”渭化集團黨委副書記、董事、工會主席馮曉宏說,全國文明單位創建活動,已經成為該企業高質量發展的新引擎。

以(yi)文(wen)(wen)化人 厚植國有企業“文(wen)(wen)明沃(wo)土”

“時光飛逝,‘208精神’經歷了一代代傳承,也被不斷賦予新的內容,結合陜煤集團‘奮進者’文化理念,渭化人將腳踏實地,用拼搏與汗水鑄就新的輝煌。”

“‘責任文化’是企業文化的脊梁,有了這個脊梁,企業文化才可以昂首挺胸;有了這個脊梁,企業員工才可以更加優秀;有了這個脊梁,我們渭化集團就一定能實現‘煤化領域的長青企業、員工滿意的幸福家園’的企業愿景。”

……

前不久,渭化集團“我與企業同‘奮進’”主題宣講活動如期舉行。選手們用最質樸的語言和最誠摯的情感,講述著自己和身邊人在渭化這個大家庭里的奮斗故事。

精神文明建設,絕非一日之功,更不會一蹴而就。渭化集團始終將企業文化建設作為引領企業發展的核心要務,堅持物質文明和精神文明兩個建設一起抓。經過探索實踐,確立了“務實、創新、精細、篤行”的企業精神,形成了集紅色文化、廉潔文化、實干文化、安全文化、奉獻文化五位一體的“責任”文化體系,構建了以文化建立員工和企業之間休戚與共、勠力同心的精神紐帶,引領廣大職工在企業發展實踐中堅定價值追求。

踐行綠色發展理念,助力文明單位創建。渭化集團堅持“安全是紅線,環保是底線,安全環保是企業的生命線”這一理念,著力打造本質安全、環境友好型企業。近年來,先后投資近10億元,對環保設施及節能減排項目進行改造升級。積極推行清潔生產,實現循環經濟的減量化、再利用和資源化,嚴格管控生產過程與末端治理,以“零容忍”的態度,堅持不懈地抓好廢水、廢渣、余熱等綜合利用和循環使用,從而走出了一條低碳生產、循環經濟、綠色發展的新路徑,讓企業持續綻放出了“綠色容顏”。渭化集團先后摘取了“全國安全文化建設示范企業”“全國環保績效A級企業”“陜西省安全生產先進單位”“陜西省綠色工廠”等諸多桂冠。“現在,公司到處都是綠色,廠區的路面更整潔了,樹木更綠了,花兒更紅了,空氣更清新了,環境也越來越好了。”這是廣大員工最直觀的感受。

讓文化積淀轉化為精神食糧。渭化集團用好身邊的“精神寶藏”,梳理建廠資料、發展故事,深入挖掘“208精神”“胡子廠長的故事”“西進精神”時代內涵,引導廣大員工堅守愛國奮斗的精神品格、秉持艱苦創業的意志品質、扛起無私奉獻的責任擔當,努力創造出無愧于時代、無愧于企業的光輝業績。

讓文化IP為文明創建代言。先后拍攝制作《文明創建歷程》《渭化發展史》企業宣傳片,舉辦“安全環保為效益提升護航”藝術作品征集、安全生產主題微視頻(電影)展播、“安全啄木鳥·隱患隨手拍”等活動,讓厚重的文化積淀轉化為全體員工的精神食糧,不斷提升企業的軟實力。

正如渭化集團黨委工作部副主任曹海峰所說:“多層次的企業文化有效提高了企業和職工的文明程度,為創建全國文明單位注入了澎湃的活力和動力。”

榜(bang)樣激勵 聚力(li)共繪(hui)最美“幸(xing)福底色”

“您好,請走斑馬線。”“請靠邊行走,注意紅燈。”7月28日早上7點20分,來自渭化集團的8名志愿者身著紅馬甲、頭戴小紅帽走上街頭,手中的紅旗伴隨指示燈的變化不斷揮舞著,開展文明交通勸導志愿服務活動。

走進養老院看望空巢老人、關愛特教兒童,開展無償獻血、義務植樹活動……志愿奉獻,起于心踐于行。如今,積極組織、參與各種形式的志愿服務活動,已成為渭化集團踐行國企責任、履行使命擔當的“常態行為”,企業和員工在志愿服務中感受快樂、塑造自我。同時,該集團深刻把握文明實踐的有效路徑,抓住“整合”“融入”“提升”“拓展”這幾個關鍵詞,高標準打造了陜煤集團第一家新時代文明實踐基地,并“串聯”起文化中心、培訓中心、體育中心,形成了“一基地三中心”的文明實踐矩陣,通過定期開展理論宣講、政策宣傳、文化服務、科技科普等文明實踐活動,打通了宣傳群眾、教育群眾、關心群眾、服務群眾的“最后一公里”。

責任擔當,是一個企業的靈魂,是一個企業的凝聚力和戰斗力,也是一個企業的“品牌”。作為我國新一代煤氣化技術應用示范企業,渭化集團在企業發展壯大的同時,始終不忘身上肩負著回報社會、服務人民的使命,堅持經濟效益與社會效益并重,先后自發成立黨員先鋒、文化文藝、助農幫困等10個志愿服務隊,截至目前,在中國志愿云平臺正式注冊人數達到330余人,在植樹護綠、城市建設、鄉村振興及節能降碳等方面主動奉獻,積極作為,每年人均志愿服務時長均在20小時以上。

贈人玫瑰,手留余香。今年以來,該集團先后組織開展無償獻血、關愛特教兒童、創建文明城市、網絡文明大會等活動20余次。開展道德講堂暨“10元關愛行動”捐款活動,公司領導、各部門代表等捐款1.2萬余元,為陜西好人、道德模范奉獻出渭化人的一片愛心。

在此基礎上,該集團還將文明創建的規劃圖延伸到鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作中來。自2021年7月駐村幫扶至今,緊緊圍繞“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的鄉村振興二十字方針,采取“企業+鄉村”方式,先后籌集資金59萬余元,爭取和引進資金161萬余元,購買旋耕機、大蔥開溝機、垃圾清運車,建立設施蔬菜生產、時令水果休閑采摘、高科技農業展示、園區技術服務培訓中心、農產品冷鏈倉儲配送五大功能于一體的現代農業園。在五星村幼兒園設立“志愿服務基地”,先后派出200人次,開展“道德講堂”、政策宣講、金秋助學及村容村貌整治和助力產業發展活動,與村民攜手奏響了鄉村振興的“和諧樂章”,彰顯了渭化社會責任。

“滿負荷運行的情況下輸入電流71.7安,這比工頻運行的時候降了近60安的電流,一年下來就能節約大概200萬元,這節能效果杠杠的。”6月3日上午,看著新投入的四號鍋爐一次風機變頻器運行數據,該項目改造技術負責人、渭化集團2022年度“勞動模范”付荷英和技術骨干李強算起了節能賬。

榜樣的力量是無窮的,精神的力量是偉大的。渭化集團積極發揮先進典型示范引領作用,以“學習身邊榜樣、爭做‘最美渭化人’”為活動主題,通過堅持常態化與階段性相結合、選樹榜樣與宣傳典型相結合的方式,每年評選勞動模范和道德典型并進行公開表彰,在文化長廊建立起宣傳欄,引導職工向先進學習,向模范看齊。讓推薦、選樹、宣傳、學習身邊榜樣的過程成為全體員工持續接受教育的過程,形成“層層有榜樣,級級有先進”的生動局面,將榜樣力量轉化為創建全國文明單位的生動實踐。

廣大職工群眾的需求在哪里,文明建設的目標就在哪里。渭化集團以“我為群眾辦實事”實踐活動為載體,緊盯群眾反映集中的共性需求和所急所盼,開設暑期職工子女托管班,建立綠電停車場,增加通勤大巴車,翻新職工澡堂,安裝電動自行車和電動汽車充電樁,解決了一批廣大職工“急難愁盼”問題,為廣大職工自動參與創建全國文明單位注入“暖心力量”。

“文(wen)明(ming)單位(wei)是一個單位(wei)的崇高(gao)榮譽,是單位(wei)形象、發(fa)展(zhan)水平的集中體(ti)現。”張(zhang)增戰表示(shi),渭(wei)化人(ren)保持初心,砥礪奮進,以創(chuang)(chuang)新思維突破發(fa)展(zhan)瓶(ping)頸,不斷推(tui)進單位(wei)精(jing)神文(wen)明(ming)建設邁上新高(gao)度,為(wei)陜煤集團精(jing)神文(wen)明(ming)建設作(zuo)出新貢(gong)獻,為(wei)渭(wei)南市創(chuang)(chuang)建全(quan)國(guo)文(wen)明(ming)城(cheng)市注入渭(wei)化力量。(鄭 直(zhi) 董獻軍(jun))